酒店工程家具

Hotel engineering furniture

前言:

酒店投资建设是一个系统性的综合商业项目,目前国内中小型酒店的硬伤之一在于过于偏向前期设计方案的创作,忽略了后期如何将方案完整执行,及工程施工固装家具等,造成了更多是一流的方案,二三流的执行的遗憾。

因此公司一直坚持从设计到施工到固装家具到软装采购一体化服务的理念,最终保证以最低的造价,最快的时间,最完整的将设计方案执行完美呈现,最大化实现酒店的商业和艺术价值。

公司拥有具备10年专业酒店施工执行及管理经验的优秀团队,已成功完成了众多设计施工一体化的星级酒店及精品酒店,获得了业主的认可和社会的好评。

施工流程概述

一、图纸会审
1、机电系统,给排水,管道布局的合理方案
2、空调功能布局的合理方案、新风量,噪音、空调功率计算。
3、消防、防火分区、防排烟、喷淋、烟感等规范满足结合装修效果。
4、装饰图纸会审,造型,标高,等与现场实际勘察对比。
5、分系统或工种招投标
系统为:外墙、水、电、弱电、消防、暖通、电梯、装修、厨房设备、会议设备等采购。
6、办理相关施工许可手续
二、材料进场验收
1、 核对所有材料是否和签订合同一致;
2、 核对所有材料的规格,材质,色差等是否符合设计要求并填写验收记录;验收木工板厚度,平整度是否达到要求并填写验收纪录;
3、 核对所有五金洁具的规格,材质,等是否符合设计要求并填写验收记录;验收木工板厚度,平整度是否达到要求并填写验收纪录;
4、 验收所有家具是否符合设计或合同要求并填写验收纪录;
5、 验收所有电器是否符合设计或合同要求并填写验收纪录
要对所有材料这些验收资料进行存档。
三、现场管理
1、 和各班组一起就(外墙,水,电,消防,暖通,装修)制定施工工程进度表。
2、和相关施工班主负责人签订以下责任书并要对材料这些资料进行存档:

a、工地用电安 全责任书;

b、工地消防安全责任书;

c、工地文明施工责任书;

d、工地施工人员人身 安全责任书。

3、每天对照工地施工进度表检查工地进度;对现场施工与图纸不符时,按现场情况或联系设计单位及时调整以免影响工期。
4、施工中材料需要双方确认,必须由双方负责人签字认可,并且加盖双方单位公章。
5、配合相关供应商,家具,灯具,软装等进行施工协作工作,做好验收调试报告并且存档
6、及时跟踪设施设备安装调试,检查设施设备是否符合合同注明设备,做好相应调试报告并且存档。
7、公司安全管理人员,24小时值班,定期巡视工地,确保工地安全施工环境。
四、竣工验收,资料整理移交
1、协助消防、公安、卫生等相关部门进行验收,在验收当中不符合要求事项,列出清单,由相关装修单位或班组 进行立即整改,直到相关部门出具验收合格书面报告为止。
2、相关项目(水、电、弱电、消防、设备,装修等)负责人,监理有关人员,中标施工 单位有关负责人员,酒店管理有关人员一起对装修完成项目进行整体验收(包括设施 设备)。并填写装修验收报告;在验收当中不符合要求事项,列出清单。由相关装修 单位或班组进行立即整改。直到符合相关星级酒店要求,且出具整体验收报告。
3、收集各种需存档质料,收集相应设施设备合格证,使用说明书,保修卡,待装修完成 后移交酒店运营方
4、和酒店营业管理财务部移交所有固定资产清单,法律文书,合同文本一杯酒店存档。
5、和酒店人力资源部移交酒店所有们锁钥匙。
6、和酒店相关使用部门移交相关的设施设备。
7、列好各施工班组负责人联系电话,相关设施设备厂家保修联系电话移交酒店工程今 后保修联系。
8、和酒店相关部门移交相关竣工资料。
9、审核装修决算
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